Jak już wspomnieliśmy, w mediach zdecydowanie najgłośniej było o sklepie Dino powstającym w Wilanowie. Mniejsze zamieszanie wywołały informacje o zapowiadanym wejściu marki na Pragę-Północ. Tamtejszy market powstaje przy ul.

• Dynamika wzrostu oznacza, że Dino otwiera średnio ponad 5 nowych sklepów tygodniowo.
• Oznacza to, że upakowane ciasno jeden obok drugiego markety sieci pokryłyby całe Szamotuły, liczące 19 tys.
• Ambra miałą przychody ze sprzedaży na poziomie 194,1 mln zł, co oznacza wzrost o 1 proc.
• Sprzedaż wzrosła w tym okresie o 4,4 proc.

Szach-Mat! Maspex pokazuje jak robiąc przejęcia skutecznie budować pozycję regionalnego lidera rynku FMCG

• Więcej rdr, a po 9 miesiącach w kwocie 1,607 mld zł.
• Przychody grupy kapitałowej osiągnęły w 2024 roku poziom 29,3 mld PLN, co czyni Dino jedną z najszybciej rozwijających się sieci handlowych w Polsce.
• Konsensus PAP Biznes zakładał 770,8 mln zł EBITDA.
• Dzięki nim, placówki otrzymują dostawy bogatego asortymentu na czas, co jest niezbędne, aby zapewnić satysfakcję klientów oraz ich lojalność.

Otworzyła 56 sklepów i przebudowała 27. Sieć Dino rozwija się dynamicznie – liczba sklepów wzrosła ze 111 na koniec 2010 r. Co więcej, w drugiej połowie roku Dino może jeszcze zwiększyć tempo otwarć, jak było to w 2024 roku. W drugiej połowie ubiegłego roku sieć przyspieszyła, otwierając niemal 200 sklepów. W połowie 2025 roku brakuje 165 sklepów do przełomowego otwarcia sklepu numer 3000.

Dino rośnie, ale znacznie wolniej niż przed rokiem. Ile sklepów otwarto od początku roku?

Po dziewięciu miesiącach i spadła o 1,9 proc. Dlatego warto, by klienci sprawdzali godziny otwarcia przed wizytą, co ułatwia planowanie zakupów. Sieć Dino kładzie duży nacisk na komfort klientów, dlatego elastyczność godzin otwarcia zwiększa dostępność ich produktów. Ponadto, należy pamiętać, że w niektóre dni, na przykład w niedziele, mogą obowiązywać inne zasady dotyczące godzin otwarcia, co również warto uwzględnić planując wizytę.

Taki model ICM Capital Forex Broker-ICM Capital przegląd i informacje działalności wpisuje się w aktualne kierunki związane z zrównoważonym rozwojem oraz odpowiedzialnością społeczną. Panele fotowoltaiczne stały się nieodłącznym elementem nowoczesnej architektury sklepów Dino, a obecnie ponad 2289 punktów sprzedaży korzysta z energii słonecznej. Przekłada się to na obniżenie kosztów operacyjnych i redukcję śladu węglowego.

Czynnikiem wpływającym na przychody negatywnie okazała się deflacja – zaznaczono. Przy czym grupa Dino Polska nie rośnie sprzedażowo już tak mocno jak kilka lat wcześniej. W latach 2022–2024 jej średnioroczna stopa wzrostu przychodów ze sprzedaży wynosiła 29,9 proc. Powierzchnia sprzedaży sklepów Dino wyniosła 1014,7 tys. Instalacje fotowoltaiczne w sieci sklepów Dino odgrywają istotną rolę w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz efektywności energetycznej. Produkcja czystej energii elektrycznej pozwala tym placówkom na osiągnięcie znaczących oszczędności w dłuższym okresie.

CEO firmy od AI przyznaje: bańka może wkrótce pęknąć. I wcale się tym nie martwi

Dostosowywanie asortymentu do zmieniających się oczekiwań konsumentów stanowi solidną podstawę dla dalszego rozwoju sieci. Rozwój sieci Dino w Polsce przebiega w imponującym tempie. W 2010 roku firma dysponowała zaledwie 111 sklepami, a do końca grudnia 2016 roku liczba ta zwiększyła się do 628. W 2019 roku sieć przekroczyła istotny kamień milowy, otwierając swój 1000.

Ekspansja powierzchni handlowej – ponad 1,1 mln m² sali sprzedaży

Narastająco od początku 2025 r. Otwartych zostało łącznie 245 sklepów. Na koniec września sieć Dino obejmowała 2.933 markety. Dodatkowo, oferta obejmuje przekąski i napoje, które cieszą się dużym zainteresowaniem wśród tych, którzy preferują szybkie i smaczne rozwiązania. Warto również zauważyć, że sklepy Dino posiadają sekcje z produktami regionalnymi, co pozwala wspierać – często małych – lokalnych producentów. W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby konsumentów, sieć regularnie wprowadza promocje, które stają się dodatkowym atutem w procesie zakupowym.

Do września tego roku w całym kraju znajdowało się już 2572 markety, co jednoznacznie dowodzi dynamicznego podejścia firmy do ekspansji oraz poprawy dostępności produktów. Wraz ze wzrostem liczby sklepów, systematycznie zwiększa się również łączna powierzchnia handlowa sieci. Powierzchnia sal sprzedaży Dino osiągnęła 1120,2 tys. Mkw., w porównaniu do 987,4 tys. Choć liczba otwartych sklepów Dino w I kwartale jest niższa niż przed rokiem, to detalista w dalszym ciągu sukcesywnie powiększa sieć. Nakłady inwestycyjne Dino Polska, głównie związane z rozwojem sieci i zaplecza logistycznego, wyniosły w I kw.

Najwięcej sklepów Dino w przeliczeniu na 100 tys. Mieszkańców jest w województwie lubuskim – 17,1 i wielkopolskim – 15,9. Jego otwarcie oznaczałoby zwiększenie do 12 wszystkich centrów dystrybucyjnych Dino. Dotychczas sieć postawiła takie obiekty w Jastrowie, Krotoszynie, Rzeszotarach, Wolbórzu, Łobezie, Sieroniowicach, Sierpcu, Kaliskach, Bolewicku, Borownicy oraz Kolonii Kawałku.

W nadchodzących latach Dino planuje kontynuować ekspansję, zwłaszcza w regionach, gdzie gęstość sklepów jest niższa, co świadczy o przywiązaniu do lokalnych oczekiwań. Większa liczba placówek z pewnością wpłynie korzystnie na prognozy przychodów. Dzięki dynamicznemu rozwojowi w zachodniej Polsce, sieć Dino ma szansę na jeszcze szerszy rozwój oferty, co umożliwi jej lepsze dostosowanie do oczekiwań klientów. Przyniesie to korzyści zarówno dla firmy, jak i dla jej klientów, tworząc bardziej atrakcyjne warunki zakupowe. Liczba sklepów Dino na 100 tysięcy mieszkańców różni się w zależności od regionu Polski.

Metrów kwadratowych, a na koniec czerwca 2025 roku już 1120,2 tys. Oznacza to, że upakowane ciasno jeden obok drugiego markety sieci pokryłyby całe Szamotuły, liczące 19 tys. Mieszkańców miasto w Wielkopolsce. Nakłady inwestycyjne, jakie Dino przeznaczało przede wszystkim na rozwój sieci i logistykę, w 6 miesięcy przekroczyły 1 mld zł. Były tym samym większe o 41 proc.

Pozostałe produkty EUR/USD: oczekiwanie na lokalną maksymalną aktualizację spożywcze odpowiadały natomiast za 46,8%. Jak szczegółowo opisywaliśmy, w pierwszym kwartale 2025 roku grupa kapitałowa Dino Polska zwiększyła przychody r/r o 10,2 proc., zarabiając na czysto 311 mln zł. Sieć Dino od ponad dekady prowadzi ekspansję z Wielkopolski na inne regiony naszego kraju.

Jedna z największych sieci sklepów w Polsce podała dane finansowe John Murphy – Znani handlowcy za III kwartał tego roku. Przychody ze sprzedaży były na poziomie 24,7 mld zł. Oznacza to wzrost o 14,9 proc. Względem analogicznego okresu 2024 r. Przychodów pochodziło ze sprzedaży produktów świeżych, w szczególności owoców i warzyw, pieczywa oraz mięsa. “Produkty świeże są dostarczane do sklepów Dino każdego dnia o poranku” – zapewnia firma w komunikacie.

Dino Polska rozczarowuje wynikiem, ale nie przestaje rosnąć. Oto dane po III kw.

Kijowskiej 1, co potwierdzają zamieszczone na witrynie oferty pracy. Jak można zauważyć przez szybę, wewnątrz lokalu trwają już pierwsze roboty. Poziom tysiąca swoich placówek handlowych Dino przekroczyło w 2019 roku, a na koniec 2022 roku miała ich już ponad dwa razy więcej. Natomiast dekadę temu, na koniec 2013 roku, należały do niej tylko 324 sklepy. W pierwszej połowie 2025 r.

Dzięki niezwykłemu wyborowi oraz wysokiej jakości towarów, sklepy Dino zyskały dużą popularność i znacząco wpływają na rozwój rynku handlowego w Polsce. Dino w Polsce realizuje wiele projektów, które mają na celu rozwój i unowocześnienie sieci swoich sklepów. W trzecim kwartale 2024 roku, firma zainwestowała aż 434 mln zł, a całkowite wydatki na rozwój wyniosły 696 mln zł. Tego rodzaju liczby świadczą o determinacji przedsiębiorstwa w dalszym rozszerzaniu działalności oraz polepszaniu standardów obsługi klientów.